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07
2007-09
俞向前低调上任 天地源蓄势出击
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在房地产热由一线城市向二、三线城市蔓延的时候，当全国房地产名企纷纷涌入西安的时候，俞向前——西北地区最大的以房地产开发为主业的上市公司天地源（600665，SH）的新任掌门人，却逆潮流而动，要实现走出去的全国化战略，即在立足西安的基础上，“巩固上海、做实深圳、落地天津”。 这位曾有过多年券商工作背景的房地产上市公司老总，在履新一个月之后才首次接受了记者采访，而此前他已经在天地源公司做了三年的总裁。有着博士学历的俞向前董事长儒雅而又谦逊，言语之间清晰地描述出天地源的发展战略以及远景目标：作为西安地产界翘楚的天地源为何要走出西安，布局全国，以及实现全国战略之后将如何加强管理、提高效益，给投资者带来更大的回报。 走出西安 做强主业 2003年天地源重组上市以来，公司主营业务由钢铁冶炼和加工转变为房地产开发与经营。经过近四年的努力，天地源不仅经营业绩稳步上升，而且在西安房地产市场形成了非常好的品牌美誉度。俞向前和他带领的新的管理团队将如何带领天地源创造出更辉煌成绩，他首先从公司发展战略调整谈起。 天地源要实现做强、做大的目标，就必须坚持做好主业。天地源是西北最大的以房地产开发为主业的上市公司，发展主业，做好主业，不仅是公司的本分，也是目前公司最适合的战略。首先因为天地源是房地产公司；第二，因为地产行业的持续看好。未来房地产作为国民经济重要的支柱产业，伴随中国经济的不断增长和城市化进程的推进，人们的购买力不断提高，而房产作为一种耐用消费品和投资品，前景良好。 坚持发展主业，实现收益最大化，天地源就必须走出去实现 “全国化”战略。 俞向前表示，“全国化”战略的提出基于几个方面，首先，区域市场的容量是有限的；第二，国内一流的地产企业实现的都是“全国化”战略；第三，在更广阔的区域市场有更多的机会为公司创造更高的收益。天地源处在西安这样的区域市场，本身的房地产毛利率就比较低，长期固守一个区域市场，势必造成我们无法与国内一流地产企业抗衡的局面，所以天地源必须走出去。也许在这个走出去的过程中会有很多困难，但是目标必须是明确的，思路必须是清晰的。 天地源提出这样全国性的布局的发展战略并非偶然。俞向前认为，虽然天地源盈利水平不断提高，但跟国内一流企业相比还是存在一定差距；与董事会和股东对公司的要求也还是有差距。在2007年，天地源提出全国化战略正可谓占足天时、地利、人和。所谓天时，就是资本市场的快速发展，这不仅会给天地源这样的上市公司带来很好的发展机会；同时也会造就出一批中产阶级，股市的投资盈利会通过投资房产的方式反哺企业。所谓地利，是说房地产行业的良好发展前景，虽然中间可能会面临政策调控等问题，但总体前景看好。所谓人和，是指俞向前和现在的管理团队，已经度过了两三年的磨合期，大家比较熟悉，配合默契，沟通顺畅；经过四年的潜心经营，天地源作为一家房产上市公司，其所拥有的资源优势正在逐步显现。俞向前认为，这三者具备，为未来公司发展提供了稳固保障。所以一定要抓住时机加快发展，实现收益最大化，因此天地源必须走出去实现“全国化”战略。 布局四地 快速成长 熟悉天地源的投资者都知道，2003年天地源重组沪昌特钢之初，曾提出过“立足西安，做实上海”的发展思路，利用公司在西安地产界的优势，以及注册地在上海的便利，实现这两个区域的突破。而此次俞向前和总裁及经营班子进一步提出“立足西安、巩固上海、做实深圳、落地天津”的发展思路，利用今后的2至3年时间，在这四个区域内把业绩做起来。仔细研究不难发现，天地源全国布局，落子四地，用意深远。 从这四个区域的选择不难看出，天地源全国布局也是基于对国内房地产市场的良好预期，“以西安为中心的西部区域是我们的‘根据地’，以深圳为中心的‘珠三角区域’，以上海为中心的‘长三角区域’，以及以天津为中心的‘环渤海区域’都是国内经济最发达的区域。”俞向前分析其全国布局的用意，其中西安是天地源的“大本营”，不仅不能丢掉，还要继续保持在西安地产行业的领跑者地位；长三角和珠三角作为老牌的经济发达区域，房地产业运作已经十分成熟，利润率也比较诱人，目前苏州有两个项目，深圳有一个项目；而国内目前经济发展势头最好的就是“环渤海经济圈”，即将成为新的经济热点，因此这里很有可能成为国内地产巨头们下一个主要“战场”，天地源在该区域及时布局也是必然。 虽然在西安房地产市场已经与许多国内的同行有过直面竞争，但走出去毕竟不同于在家门口作战，有着先天优势。天地源将如何在全国范围内与更强的对手同台竞技？俞向前将其全国化战略加以细化：第一是主业追随战略。我们坚持向国内一流地产企业学习，加强在经营管理、市场判断、研发设计方面的交流学习，但这不是单一的模仿，而是立足天地源本身人才、资本和实际发展状况的基础上借鉴学习；第二，是品牌战略的持续发展。房地产企业发展必须注重品牌效应，客户用很大一部分积蓄购买一件消费品时，对产品本身包括品牌在内的关注度都非常高。而事实也证明了品牌企业所提供的产品，无论是从工程质量、产品设计和还是后期的物业服务方面，都与客户对品牌的认知有一致的相符性。良好的品牌优势可以帮助公司获取较大利益，获得利益又势必会巩固和加强客户对品牌的忠诚度和企业本身的品牌优势。第三，是竞争力战略。提高企业的竞争力战略包括很多方面，首先是人才战略，天地源要创造一种不仅可以吸引人才，更要留住人才的良好机制；其次是提高整体决策能力，尤其是提升市场定位、研发设计、工程管理和营销策划几大环节的竞争力。第四，是资本运营战略。作为上市公司，我们首先要搭建良好的资本平台，定期将公司经营良好的信息通过资本市场传递出去，继续加强与银行间的合作；同时通过产品市场提升资本市场，利用资本市场促进产品市场。” 据介绍，目前天地源在售、在建项目有：西北首个生态文化型社区千亩大盘——天地源·枫林绿洲，“有氧商务·生态办公”——天地源·杰座，“西北总部基地”5A级写字楼——高新国际商务中心，“新中式人文典范” ——天地源·曲江华府，“城市菁英专属社区”——苏州天地源·橄榄湾，“CBD西区商务综合体”——深圳盛唐商务大厦，“电子城区高品质商务MALL”——西部电子信息大厦，“长安109坊”——天地源·兰亭坊，“西北地区创意产业基地示范区”——西安高新区创意产业园。 公司目前在西安、苏州两地储备近800亩土地，而在天津，天地源公司刚以竞买方式获得天津市津南区总建筑面积约10万平方米的住宅、商业建设用地。在新的政策下，公司不仅通过招拍挂，而且还要积极探索用项目合作、工业企业改制等方式增加土地储备。 对目前天地源在售、在建项目以及土地储备情况深入研究之后，某地产行业分析师表示，天地源将在未来三年保持高速增长态势，同时其土地储备已能满足未来三年的开发需求。 精兵简政 厚积薄发 如果说走出西安，征战全国一是场战役的话，天地源正通过一系列的企业内部资源整合初步完成了出击前的蓄势。 天地源之前采用的是总部管理模式，为了适应公司主业发展的需求，公司目前重点在组织架构、管理模式、资源配置、人事薪酬、绩效考核等五个方面实施调整，全面实施“区域化管控模式”的大原则。 在组织架构方面精兵减政，合理“瘦身”——将总部管理职能定位侧重于资源获取决策、资金统一调配、人事集中管理、技术支持服务以及经营重点监督五个方面，将总部目前十大职能部门缩减为五个。在管理模式方面则强化管理，明晰责权，进一步提高区域公司的自主经营权，每一个区域公司形成一个利润中心，从而提高公司的整体经营效益和发展质量。而在资源配置方面，总部对各下属公司采取资金集中调配的管理方式。本着资本追逐利润的原则，公司要对各区域公司的资本金和资源配置进行合理调整，适当向收益好的区域和项目倾斜。人事薪酬则明确定额定薪,倾斜一线。相应的考核方式方面则强调简化考核，提高绩效。 俞向前表示，管控模式的变化出于几个方面的考虑：公司的战略调整，将权利下放，各类人员技术支持到位，强迫区域公司必须成长；伴随异地项目的不断增加，公司的发展趋势已经到了必须实施这种管控模式的时候；为进一步促进区域化管理模式的运行，公司还做出相应的辅助管理模式，以防备区域管控模式带来的缺陷。通过管控模式的调整，促使四大区域公司成长壮大。 其实，在天地源的内部经营管理和资本市场的运作上，同样完成和正在完成着出击前的蓄势。 今年天地源将着力加强产品和资本两个市场互动，公司在资本市场的发展目标是成为行业第一集团军。天地源将按照“优势突出、能力均好、强者恒强”的战略取向，通过快速滚动开发与多元化融资的战略路径，在产品市场支撑、资本市场支撑、企业管理支撑上着力投入，稳步实现公司目标。 几年来，天地源非常关注对于投资者、尤其是中小投资者的回报问题，已经连续四年实施现金分红，俞向前表示，这是对投资者的一种回报。作为上市公司，天地源将不断拓展资本市场的功能，发挥上市公司的优势，吸引更多的投资者参与价值平台的创造。 另外，随着天地源越来越受到投资者的关注，公司也正在加强投资者关系管理工作。除了正常的信息披露外，还将通过搭建网络、电话沟通平台等方法，在资本市场做一些例如发布项目经营、开工或者重大施工节点的宣传，加强与投资者的交流与互动。 在全流通背景之下，天地源股票的市值管理理念也将得以贯彻。实现公司市值的可持续增长，首先是确保公司的盈利是可持续增长的，此外也进一步提高公司的治理结构与治理水平，以高度的公司透明度获得各界投资者的长期信任与厚爱，进而获得资本市场的应有估值。 勇担责任 热心公益 作为上市公司董事长，俞向前认为企业追求利润，为投资者创造更高价值是无可厚非的；但同时作为西安市政协委员，他认为这与企业承担社会责任之间不仅不矛盾，而且是一致的。天地源企业文化的核心价值观《价值九章》中明确：“客户为天，员工为地，社会为源；诚信为天，稳健为地，学习为源；责任为天，尊重为地，感恩为源”。遵循着这样的企业核心价值观，天地源公司勇担社会责任，积极投身各项社会公益事业：2005年相继赞助了迎奥运万人健步走活动、中冰国际男篮对抗赛、在西安建筑科技大学设立“NBA买球（中国）官方网站-天地源”专项奖学基金；2006年，天地源携手陕西省希望工程实施办公室，以企业牵头、员工、业主参与的方式，10年内投入600万元在陕西省关中地区和陕南地区援建30所希望小学，并出资60万元为每所希望小学提供2万元的奖学金，建立长期的资助和奖学机制。做为运动、健康、高品质生活的倡导者和推进者，为了进一步倡导健康向上的高品质生活方式，推动网球运动在西安乃至陕西的普及，天地源股份有限公司还携手陕西省网球协会在 2006年——2008年连续三年冠名赞助西安业余网球大奖赛，为陕西网球事业的发展贡献着自己的力量，向社会进一步传达天地源“更多价值 更多关爱”的企业品牌主张，真正体现公司的社会价值。 2007年1月10日，在中国企业公民委员会等单位联合举办的首届中国房地产优秀企业公民评选活动中，天地源荣获优秀企业公民奖，成为西部地区唯一获此殊荣的房地产企业。
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2007-09
王受之、张阳、柏雨果、商子雍、俞向前诸名士纵论“城之国语”
点击量：3070
■ 编者按 9月1日下午，西安新纪元国际俱乐部，群贤毕至，少长咸集。300多名市民聆听了一场别开生面的城市建筑文化“坊”谈。在学者王受之、省建设厅副厅长张阳、摄影家柏雨果、杂文家商子雍、天地源股份有限公司董事长俞向前等与会嘉宾间的核心话题是：现代人居应当如何体现城市的气度与底蕴？地缘建筑应当如何表达城市的记忆与语言？地产建筑如何做到关注、创新及推进本土文化？ 王受之、张阳的博学风趣让观众席中不时爆发出热烈掌声，俞向前关于天地源·兰亭坊及其深蕴的城市、建筑与文化话题显出实业家特有的严谨与丰富想象。而“坊”谈主持人商子雍的旁征博引和巧妙串场也让当日的现场掌声迭起，摄影家柏雨果的发言则让气氛显得恰到好处的融洽。 “人以群分，今昔皆然。城市开发，也可以因为规划、设计的不同，形成新的群落。”著名学者王受之旁征博引，以国际化的视角，从对唐长安城的历史回顾与现代人居的精神内涵切入，诠释了文化遗产保护与名士精神的呼应。王受之认为，现在的西安，依然具有聚合"名士"的引力场，也就是社会文化的精英领地。“长安109坊对应的居住者——精英，他们的精神，实际上代表了一座城市主流阶层的意识形态。无可否认，这是一个少数引领多数的时代，而他们对待历史和传统的态度，也最终决定了城市未来。” 与会嘉宾认为，城市建筑于地产项目应当表达对土地和文化价值的尊重，并再现一座城市的自我精神特性。天地源股份董事长俞向前则以天地源·兰亭坊为例，从文化自觉的高度对这一项目之于城市的价值予以阐述，他认为长安109坊是一种“回到未来的建筑”，以今天的态度翻译过去，“由此走向可以被恒久记忆的未来。” 本报特撷取与会嘉宾关于城市文化与建筑的宏论，以飨读者。 论“城市·文化” 文化是城市的灵魂 商子雍：房子的出现是人类进化史上有着里程碑意义的事件，从诞生的一刻起，古今中外的房子无一例外地展现了建造时代的文明成果和科技水平，无一例外展现了人们的生活理念、生活方式。因此在科技高度发达的当代，有远见卓识、有解读能力的地产开发商，他们对房子的追求绝不仅仅是对物质的追求，更多是对文化的弘扬和发展。这样他们的作品在给当代人提供舒适的人居环境的同时,也给历史和文化留下了足迹。 王受之：任何一个城市的建设都是一种历史文化的延续，一座城市在塑造自己的文化环境时都应该继承历史、立足现代、展望未来，都必须注意保持自己的传统和风格，都需要在自己的城市文化的基础上进行再创造，只有这样才能够使有城市特色的文化形象脱颖而出。 俞向前：一个城市的灵魂在文化，而文化的主要目标就是这个城市的建筑和生活在这个城市的市民，深厚的历史积淀，丰富的历史遗存成为人们的神往之地。之前我有机会去欧洲考察，回来以后最大的感觉，走遍欧洲每个城市都很难找到几栋十分难看的城市建筑，什么原因呢？我想这在于16世纪艺术家们的传递，使得欧洲人在建筑审美方面比我们技高一筹。 我想，一个城市能否继承文脉，坚持可持续发展，实现历史文化与现代文明的和谐，其关键就在对文化的重新审视和尊重，只有把保护弘扬历史文化和现代文明引进相结合，传承城市的历史文化，这个企业才会赢得尊重。 柏雨果：今天在这么一个隆重的城市建筑文化访谈会上，面对这么一个很大的题目，我想讲这样一句话：“天地源公司从挖掘西安文化积淀入手，把地产开发与彰显地产文化融合在一起。”这使我感动。 俞向前：这其实是我一直以来经常思考的一个问题。天地源公司经过四年的快速发展已经形成了以西安为中心的西北市场，以上海为中心的长三角市场，以深圳为中心的珠三角市场和以天津为中心的环渤海市场。公司的产品应该坚持什么样的特色，在思考完以后,一种概念在我的脑海中逐渐形成，那就是坚持走文化之路。我想，作为西北最大的以房地产为主业的上市公司，在“更多价值、更多关爱”的品牌主张下，为城市做出自己的贡献，通过城市建筑传承城市历史和文化，张扬城市个性，延续城市文脉已经成为我们义不容辞的责任。 王受之：个性来自传统，在中国传统的生活形态中我们找到一些精神与文化的特征，特别是院落强调和谐，不是强调孤独和脱离。此外，地标性建筑和空间处理也是城市个性的重要体现。 张 阳：记得在20多年前参加工作的时候，我住过筒子楼，住过小平房，住过两户共用一个厕所的房子。时至今日，我们非常欣慰地看到，我们的城市、我们的建筑发生了非常明显的巨大的变化，但是我们也遗憾地看到，它的的确确存在着诸如上面几位老师所讲到的，我们失去了很多。在我们得到了一些物质性东西的时候，在我们物质层面上满足增强了之后，回过头来想一想，我们在精神层面上的东西，在文化层面上的东西，的确流失了一些。 作为城市建设的参与者，改善大家的物质生活条件和居住水平是我们的责任，在改善大家物质生活水平的同时，如何传承我们民族的优秀传统文化，也是责无旁贷的。 论“城市·建筑” 建筑应传承城市的文化DNA 王受之：西安是一个从未失去过光荣和梦想，从未忘记过光荣和梦想的城市，在中国现代化的建设中，大趋势是将居住风格回归到它最为原本的阶段。张锦秋院士指出在发展中一个城市既要有所变化，也要有所不变，但给人印象变得像纽约了，变得不认识就觉得不是好现象。一个人不能六亲不认，不能失去记忆，一座城市也是如此。我们的任何一个城市在现代化的过程中，不能以自己的标准为唯一标准，不能以像不像纽约、像不像巴黎为我们的追求目标。 俞向前：我们在开发满足人们赖以居家生活的住宅之外，更为一座城市建造一些富有文化背景的建筑。我们在高新路的高新国际商务中心，他呈现的是高新商务、现代的地标建筑风格；枫林绿洲的开发理念是“生态、运动、教育、阳光”，曲江华府展现的是新中式的风格。但这些仅仅是我们超越普通房地产开发的一个方面，我们要适应城市文化的发展方向，就要缔造真正能够引领城市审美观的住宅。我们相信有了这样一份责任，企业才能走得更远。 张 阳：这几十年来，在建设快速发展的同时，我们许多有识之士，在传承民族文化方面一直做着不懈的努力，包括天地源所开发的一系列项目，就把文化传承作为一种己任，我觉得这些都是非常难能可贵的。 王受之： 西安的规划基本上延续了唐代的规划。城市的脉络、骨架、骨骼是隋唐的，但城市建筑中，明清时代比较多，隋唐的我们已经不太容易找到了，所以现在要给城市定一个未来建筑的方向，我觉得虽有一定的难度，但有信心。最基本的一点，不应该把西安仅作为中国的大城市来定位，我们要把西安放到国际上，西安也应该是国际的，因为西安的城市文化地位注定它是国际的。 俞向前：尊重城市是我们地产公司在开发过程中的追求，城市有大有小，规划各异，俗话说：“一方水土，一方人”反之，这“一方人”也需要属于自己的“一方水土”。城市是一个不断发展、不断更新的，有自己的DNA，拆除了老建筑就等于丢失了DNA，不仅会让一座城市忘记“回家的路”，也会让一座城市迷失前进方向。 商子雍：我始终认为在地产开发的过程中有不可突破的道德底线，就是对自然、对历史必须常存敬畏之心。在西安这座城市里搞地产开发，千古骂名和百世流芳往往是一念之差。 开发商在追求经济效益的同时还应该有强烈的社会责任感，还应该有高尚的文化追求，这样他们才能从低层次的盖房子提升到高层次的传承、弘扬和发展。 论“建筑·文化” 建筑因文化而成为城市遗产 商子雍： 建筑和存在建筑的文化分别满足着人的物质生活需求和精神生活需求，好的房屋总是以人的需求为标准。当人们把城市作为家以后，就会由衷地珍爱它、呵护它，建筑和城市文化之间就会形成息息相关的默契。 王受之：我们之所以感谢我们的老祖宗，是因为老祖宗给我们留下了很多东西，西安还是西安，它是一座古城，我们留给后代的应该是遗产，而不是一堆建筑，建筑应该有文化，一个城市和一个建筑不同，就因为城市是人住的，那是有呼吸、有生命、有思想的，这是我们的城市，城市是有生命、有根底的东西，有人住在里面。我希望自己跟陕西、跟西安有更多的关系，将来能够有机会学习这里的文化。 柏雨果：一个好的建筑是一个城市的名片，世界上有名的城市都各具独特的建筑名片，我在30多个国家考察过，这些名城里给我印象最深刻的，就是散落在这些世界上许多著名城市每一个角落著名的建筑，为什么这样说呢？我认为城市建筑是城市文化的物化表现，城市建筑是审美情绪的视觉体现，忽视文化的建筑，我认为充其量是一堆由水泥和钢材堆积起来的一个人造建筑物，仅此而已。可惜的是近几年来由于我们国家城市建设中忽视了对建筑文化含量的融入，西安作为一个全世界有名的文化历史名城，它的名片就显得更为重要。 张 阳：对文化有很多定义，到底它是个什么？能确切地说起来很困难，老子说：“道可道 非常道”文化就物化在我们的建筑之中，历史遗留下来的建筑是我们的记忆，是我们民族文化的凝固体。我想在我们大家共同的努力下，我们的民族文化必定会发扬光大，民族文化绝不会在我们这一代人的手上断了，我想它必将更加源远流长地传承下去。 俞向前：我们在开发满足人们赖以居家生活的住宅之外，更应该把建筑和文化紧密联系，为一座城市建造一些富有文化背景的建筑。以我们的天地源·兰亭坊为例，旁边就是木塔寺遗址公园，它周围不仅仅是一块简简单单的地皮，而应该说它有很多历史文化积淀在里面。总体来讲，我们的目标是，要把天地源·兰亭坊不仅打造成一个物质上超附加值的产品，同时我们还要在这个项目上为社会创造价值，让这些建筑传承我们西安的文化。 天地源·兰亭坊被称为“长安109坊”，我们的主题就是“公园中央、中国house”。我们的案名、Logo、外立面的设计、户型设计、景观设计、营销推广等等一系列都会有，很文化的东西，都会体现出“骨子里的中国情结”。 城市建筑记录了城市发展的历史，文化是城市的灵魂，在城市快速发展的过程中作为有责任的房地产开发企业，我们有责任、有信心为彰显城市历史，延续城市文明做出贡献。 ■ 人物链接 王受之 美国加利福尼亚州帕萨迪纳艺术中心设计学院教授，洛杉矶艺术设计学院终身教授、国内现代设计教育奠基人。著有《现代建筑史》、《现代设计史》、《平面设计史》(2001)、《流行时尚史》等。在多所著名艺术院校，如清华大学艺术学院、中央美术学院等任客座教授。 张 阳 陕西省建设厅副厅长 商子雍 著名杂文家，文化学者，陕西省文史馆馆员，西安市文联副主席,著有《求是斋杂品》《申酉杂品》《商子雍文集》 柏雨果 著名摄影家，中国摄影家协会会员，陕西省文史馆馆员 俞向前 西安市政协常委，天地源股份有限公司董事长
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2007-09
集团公司举行“房产资源管理控制”业务研讨会
点击量：2853
通讯员 吕雪丽 为加强集团各公司房产资源管理内控工作，提高集团整体管理水平，实现集团各公司之间的相互学习和借鉴。8月29日，集团公司组织召开了房地产开发企业“房产资源管理控制”研讨会，集团内控部及下属房地产公司分管资源管理主管及内控人员参加了会议。 本次研讨会上，各公司代表分别介绍了本单位目前商品房资源的管理办法及管理现状，销售部门与财务部门对商品房资源动态管理中的业务衔接和业务流程，在商品房资源管理与财务对接过程中的成功经验以及目前尚需该进的地方。各公司还就有关房产资源管理中的关键控制点等问题进行了充分的交流。 此次研讨的举行，有助于集团房地产企业的相互学习，取长补短，对促进集团整体提高资源管理的规范性、严谨性、科学性起到了积极的推动作用。
04
2007-09
名士纵论,城之国语-“城市·建筑·文化”论坛古城精彩上演
点击量：2631
现代人居应当如何体现城市的气度与底蕴，地缘建筑应当如何表达城市的记忆和语言？地产建筑如何做到城市、建筑、文化的和谐统一？9月1日下午，著名学者、美国洛杉矶艺术设计学院终身教授、国内现代设计教育奠基人王受之、陕西省建设厅副厅长张阳、著名摄影家柏雨果、文化学者商子雍、天地源股份董事长俞向前等专家学者和业内人士齐聚古城西安，与300多名市民，一起纵论城市·建筑·文化的融合以及未来发展。 “每一个城市都有自己独特的建筑语言，城之所以为城，就是它不仅仅是一堆建筑、一群人住的地方，而是这些建筑群体的布局、构建、形式都有自己的章法和道理，这些里面的人也有自己的住法和方式，每个城市都要有自己风雨沧桑的记忆，和能够激起这种记忆的一些遗存的街道、建筑、品牌，西安也不例外。” 论坛会上，著名学者王受之旁征博引，以国际化的视角从对唐长安城的历史回顾与现代人居的精神内涵切入，诠释了文化遗产保护以及城市建设可持续发展的呼应。柏雨果、张阳等分别从建筑形态与文化之美、城市人居的功能和价值取向角度对现代城市建设和现代人居进行了阐述，精彩的观点博得了在场听众的阵阵掌声。 据了解，这次精彩的主题对话，是因为天地源股份有限公司开发项目“天地源兰亭坊”以及著名学者王受之为之所写的一篇《城之国语》而引发的共鸣和思考。主办方希望透过这一活动，人们能触摸城市往昔和现在甚至未来的心跳，与城市进行超越时空的精神对话。在这种神交式的精神对话中找到重塑现代城市精神的原点，开拓城市新的美好未来.
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2007-09
高科卫光半导体业务扩产在即
点击量：2571
通讯员 张学军 随着近日增资扩股工作的实施完成和技改设备评标工作告一段落，高科卫光公司半导体业务扩产在即。 近年来，高科卫光抓住当前东部制造业向西部转移的机遇，半导体生产业务猛增。同时高科卫光克服困难，自主创新、自主开发的双光源大功率白光LED矿灯光源获得国家专利。但由于受到企业规模小和资金短缺的制约，发展速度较慢。在集团公司的支持下，高科卫光决定筹集资金400万元，用于扩大生产规模通过增资扩股，实施技术改造，扩大半导体业务规模，满足日益增长的市场需求。 为了确保此次技改按期顺利实施，由集团制造业管理公司和高科卫光公司领导、相关人员参与，专门成立半导体技改项目领导小组，专项负责技改事宜，落实技改实施过程中的各项工作和任务，并按照透明、公正的原则对设备采购合同进行对外招标。 经过前期对市场同行厂家的调研和与设备制造方沟通，技改项目领导小组于8月8日和20日召开了两次评标会议，以设备制造厂家实力、设备综合性能指标、价格、售后服务保障做为衡量指标，对收到的标书进行了公平、公正的评价，确定了最优性价比设备和制造厂家。 目前，高科卫光技改资金和各项准备工作已经基本到位，半导体业务扩产在即。高科卫光公司将以此次技改为契机，加强市场销售和售后服务力度，努力向年销售收入过亿元的企业目标迈进。
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2007-09
高科建材第六次扩产拉开序幕
点击量：2532
通讯员 向荣 近日，高科建材第一生产基地又增添了五条独立的型材生产线，拉开了高科建材第六次扩产的序幕。 高科建材响应国家号召近期将推出高寒地区专用的大壁厚优享系列型材，并凭借独有的无铅环保配方和美国GE公司最新的超强耐侯性第三代ASA树脂原料，经特殊工艺生产出了新一代彩色纹彩型材，外表纹路具有精雕细琢的天然质感。 这五条生产线安置在第一生产基地，不仅充分挖掘了作业空间，提高单位面积产出，最大限度地提高了第一生产基地的产能，也将为新产品的生产、新技术改良和在更短时间内为客户提供定制彩色产品提供一条绿色通道。
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2007-09
天地源子落天津卫
点击量：2639
通讯员 陈志诚 8月30日，天地源公司通过子公司天津天地源置业投资有限公司以竞拍形式取得天津津南区一地块的开发使用权。 天津天地源置业投资有限公司成立于2005年7月,是天地源的控股子公司,是天地源为推进和实施全国化发展战略布局的一项重要举措。此次天津天地源置业公司在总部的支持下，斥资1.92亿在“津南（拍）2007-07号宗地”的国有土地使用权公开拍卖中，成功夺标取得天津津南区一地块的开发使用权。 据悉，该地块位于天津市津南区咸水沽南环路南侧，东至规划路，南至益华里小区一期，西至红旗路，北至南环路，可建设用地面积24,327.86万平方米（36.5亩），容积率4.0，用地性质为住宅、商业。津南区位于天津中心城区和滨海新区衔接带中心，将建设成为海河中游区域政治、经济、文化与信息中心，同时由于津南区紧邻西区因而房价有较大的上涨空间。因此，此次的土地储备有利于公司业务的全国布局和业务拓展。至此，天地源公司在天津获得新的土地储备，成功落子天津。 本次土地资源的获得使天地源成功进军“环渤海区域”，体现了公司“立足西安、巩固上海、做实深圳、落地天津”跨区域发展战略的阶段性成果，将对天地源公司增强持续发展能力起到积极作用。
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2007-08
深圳南山集团考察高科建材
点击量：4447
通讯员 向荣 8月29日，深圳南山集团副总经理韩桂茂一行来到高科建材参观考察。集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理祝社宁接待了考察团一行。 祝社宁等陪同考察团参观了高科建材总部及三个生产基地，并向客人介绍了高科建材的基本情况，阐述了三个产业相互促进、相得益彰的发展特色及连续五次成功扩产的发展思路和目标：高科建材近几年来格瑞派型材产品不断推陈出新，特别是彩色型材方面引进最新超高耐候性asa树脂，对生产系统、销售系统不断进行深入精细化管理；大力推广格瑞派中国塑料门窗行业名牌窗，使高档节能门窗的概念不断深入人心，并从各方面响应国家建筑节能的号召，提供环保、节能的高品质产品；从管理创新到产品创新再到市场创新，是高科建材不断深入的主题。 在参观结束后，考察团对高科建材总部加基地的管理模式及平均每年37%的增速表示惊叹，并希望以后双方多加强交流，促进共同发展。
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2007-08
天地源•橄榄湾业主及苏州媒体来西安考察
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通讯员 陈志诚 8月23至28日，由苏州天地源.橄榄湾业主代表和苏州《城市商报》、《扬子晚报》、长三角网、苏州交通台、搜房网、《房车报道》、《家园》、新视点等媒体组成的考察团一行30人对天地源公司进行为期六天的考察之旅。 此次西安之行，苏州天地源.橄榄湾业主代表和苏州媒体分别参观了天地源公司总部、天地源在西安的代表作天地源.枫林绿洲和天地源.曲江华府，并同天地源公司领导进行了座谈交流。通过本次考察活动，考察团成员从各个层面感受到了天地源“更多价值 更多关爱”的企业品牌主张，亲身体验了天地源扎扎实实的企业精神，深刻理解了天地源高度的责任意识与稳健的经营风格，领略了这个西北最大的以房地产开发为主业的上市公司在引领西安乃至西部地区人居环境发展中所做的贡献，同时深切体会了其“立足西安、巩固上海、做实深圳、落地天津”的发展思路。 作为进军长三角的第一个项目——苏州天地源.橄榄湾，直至目前为止共推出三批房源，火爆的热销势头坚定了天地源立足苏州，辐射长三角的决心。天地源公司在苏州拿到的第二个项目——位于园区钟南路的221亩项目也将计划年内将动工。公司领导表示，着眼于公司的未来可持续发展，不仅要努力做好做实苏州项目，同时还将密切关注长三角延伸区域的发展，通过一个个项目稳扎稳打的建设，扎根苏州，将天地源的品牌精神延续、传承下去，进一步稳固在长三角市场的地位。
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2007-08
高新地产荣膺2007（博鳌）房地产论坛,“中国地产二十年•最具影响力品牌”大奖
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通讯员 王伟 南博鳌定点举办的房地产论坛始于2001年8月，迄今已举办6届。该论坛由观点地产机构主办，其定位为中国地产界首脑级会议、中国房地产界思想性论坛，所以是目前国内地产界规格、层次及影响力均属一流的房地产专业性论坛之一。本次论坛嘉宾阵容强大，业界名流杨慎、聂梅生、朱中一、陈启宗、任志强、潘石屹、倪建达，学者郎咸平、巴曙松、钟伟和易宪容等到场参与对话交流，使论坛活动受到业界的广泛关注。 经本次论坛组委会、评委会共同提名并一致同意，授予高新地产“中国地产二十年 .最具影响力品牌”大奖。这也是对高新地产不断开拓创新、拼搏进取，引领西部地产蓬勃向前所取得成绩的充分肯定和褒奖。 今年，高新地产迎来了成立十五周年的重要历史时刻。在总结十五年得失的同时，高新地产将“用心建筑生活”，成为“新生活服务集成商”做为矢志不渝的目标，而不断提升的企业理念已为自己举起新的旗帜，并将继续坚定地向前，迎接一个充满希望和成功的新的十五年。
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